2017年10月14日 【採用戦略vol1】採用戦略は事業戦略と同じ
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採用戦略
みなさん、新卒採用・中途採用うまくいってますか？
エンドライン株式会社の代表取締役山本です。
エンドラインでは合説・採用ブース装飾を生業としていますが、
そのため、合説に出ている皆様の気持ちが痛いほどよく分かります。
採用難の時代ですが共に頑張りましょう。
さて、合説ブースの装飾は是非是非していただきたいのですが、その前に！
御社はしっかりとした採用戦略を立ててますか？
「とりえあえず元気な人がほしい」
「素直な学生がほしい」
「明るい感じの雰囲気の良い人がいい」
などと漠然とした採用戦略になっていませんか？
それではなかなか良い人は採用できないと思います。
またはミスマッチを起こしてしまいます。
実は「採用戦略」は「事業戦略」と考え方は全く同じです。
事業戦略は
「誰に」
「どこで」
「どうやって」
「何を売るのか？」
と言う事ですね。
誰に：ターゲット
どこで：地域
どうやって：手法
何を：商品、価値そのもの
例えば、当社ですと
「新卒採用を行う企業」
「全国対応」
「WEB集客と電話お打合せ」
「採用ブース装飾ツールを通じて学生の目をとめるブース作り」
と言う感じです。
では、御社は採用戦略で上記のようなことを考えていますか？
「どのような学生・求職者がほしいのか？」
「どこの地域の学生・求職者なのか？」
「どうやって告知するのか？リクナビ？マイナビ？」
「御社で働く価値は何か？」
と言う事です。
私が知る限りそこまで深く考えている社長様・人事担当者は皆無です。
やはりどこかで絞り切れていない会社様が多いですね。
ではでは、次回以降、一つずつ詳しく見ていきましょう。
